Koo聯(lián)合創(chuàng)始人Mayank Bidawatka解釋稱，用戶可直接在應(yīng)用內(nèi)通過(guò)人工智能撰寫(xiě)文章，就當(dāng)下**或現(xiàn)象發(fā)表看法。Mayank Bidawatka還稱：“人工智能將會(huì)幫創(chuàng)作者獲得靈感。用戶可以向人工智能查詢當(dāng)?shù)氐内厔?shì)要聞，第二將想法寫(xiě)下來(lái)。”

上個(gè)月微軟和谷歌也宣布將會(huì)整合生成式AI聊天機(jī)器人，當(dāng)用戶搜索時(shí)可以提供合成信息。Snap(10.23, -0.11, -1.06%)將會(huì)引入聊天機(jī)器人，它可以用有趣而友好的語(yǔ)氣與人交流。

Bidawatka稱Koo是第一個(gè)將聊天機(jī)器人整合到貼文撰寫(xiě)的平臺(tái)。用戶可以將揭示信息輸入人工智能工具，也可以用Koo語(yǔ)音命令輸入。他還補(bǔ)充說(shuō)，大約有20%的Koo用戶喜歡在應(yīng)用內(nèi)撰寫(xiě)內(nèi)容，人工智能能將比例提高。

新功能最開(kāi)始時(shí)只向Koo認(rèn)證賬戶開(kāi)放，未來(lái)會(huì)覆蓋所有Koo用戶。Koo還考慮給人工智能輔助撰寫(xiě)的貼文打上標(biāo)簽或者揭示信息。Bidawatka說(shuō)：“我想人們應(yīng)該知道內(nèi)容是不是AI生成的?！?/p>

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自2006年成立以來(lái)，社交媒體平臺(tái)推特一直扮演著社交媒體領(lǐng)域重要特征的角色，其中的部分原因是很多媒體人在平臺(tái)上發(fā)布各類信息，也是因?yàn)橥铺卦敢庀蜓芯咳藛T開(kāi)放數(shù)據(jù)。學(xué)者們可以免費(fèi)訪問(wèn)推特的應(yīng)用程序編程接口（API），從而獲取平臺(tái)上的各種信息數(shù)據(jù)，這有助于他們了解整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界都在談?wù)撌裁础?/p>

大量研究人員都使用過(guò)推特的API。自2020年以來(lái)，已有超過(guò)17500篇學(xué)術(shù)論文是基于推特平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這也強(qiáng)化了推特所有者埃隆·馬斯克（Elon Musk）長(zhǎng)期以來(lái)所宣稱的觀點(diǎn)：推特平臺(tái)是“事實(shí)上的城市廣場(chǎng)”。

但是推特新規(guī)表明，大多數(shù)依賴API訪問(wèn)開(kāi)展研究的學(xué)者和組織現(xiàn)將無(wú)法繼續(xù)使用推特。

今年2月2日，馬斯克宣布平臺(tái)API訪問(wèn)將在一周內(nèi)設(shè)置付費(fèi)墻。一周后，他決定將這一措施的上線推遲到2月13日。結(jié)果因?yàn)橥铺卦庥鲥礄C(jī)**，這個(gè)最后期限也過(guò)去了。

但根據(jù)推特客戶代表在今年3月初發(fā)給不少學(xué)術(shù)客戶的一份文件，該公司現(xiàn)在計(jì)劃就開(kāi)發(fā)者平臺(tái)向相關(guān)用戶提供三個(gè)級(jí)別的企業(yè)包(Enterprise Packages)。其中最便宜的**all Package每月需要支付4.2萬(wàn)美元，可以訪問(wèn)5000萬(wàn)條推文。更高的級(jí)別可以讓研究人員或企業(yè)訪問(wèn)更多數(shù)據(jù)，分別為1億條和2億條推文，但每月的費(fèi)用分別為12.5萬(wàn)美元和21萬(wàn)美元。很多**現(xiàn)有推特API的用戶都證實(shí)了這一消息，他們都收到來(lái)自推特公司的電子郵件，稱新的定價(jià)計(jì)劃將在幾個(gè)月內(nèi)生效。

iDRAMA實(shí)驗(yàn)室成員、紐約賓漢姆頓大學(xué)助理教授杰里米·布萊克本(Jeremy Blackburn)說(shuō)：“我不知道地球上是否有學(xué)者能負(fù)擔(dān)得起每月4.2萬(wàn)美元的使用費(fèi)用?！眎DRAMA實(shí)驗(yàn)室專門分析社交媒體上存在的不良內(nèi)容。

對(duì)于最便宜推特企業(yè)包的訂閱者來(lái)說(shuō)，他們用于過(guò)濾數(shù)據(jù)而設(shè)置的應(yīng)用程序?qū)崟r(shí)跟蹤API規(guī)則數(shù)量將被限制在2.5萬(wàn)條，而完整檔案搜索API的查詢量將被限制在5萬(wàn)條。研究人員可以通過(guò)賬戶活躍度API分析的推特賬號(hào)數(shù)量將被限制在5000個(gè)，而且每分鐘通過(guò)用戶參與度API最多只能發(fā)起20個(gè)請(qǐng)求。

雖然推特企業(yè)包中的內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)像是網(wǎng)羅了一個(gè)龐大數(shù)據(jù)集，但實(shí)際可訪問(wèn)內(nèi)容只占推特每月生成信息的0.3%左右，這意味著研究人員付費(fèi)拿到的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能反映推特平臺(tái)上的所有活動(dòng)。相比之下，推特目前免費(fèi)的API訪問(wèn)機(jī)制允許研究人員訪問(wèn)所有推文的1%。

德國(guó)馬克斯·普朗克軟件系統(tǒng)研究所教員埃麗莎·M·雷德邁爾斯(Elissa M. Redmiles)說(shuō)，新的價(jià)格令人難以接受。她說(shuō)：“這可能超出了我所聽(tīng)說(shuō)過(guò)的任何學(xué)術(shù)預(yù)算?！彼a(bǔ)充說(shuō)，這個(gè)價(jià)格會(huì)影響到任何有關(guān)社交媒體用戶情緒的長(zhǎng)期分析。雷德邁爾斯表示：“一個(gè)月的推特?cái)?shù)據(jù)并不能真正達(dá)到研究目的。”

布法羅大學(xué)(University of Buffalo)助理教授肯尼思·約瑟夫(Kenneth Joseph)最近發(fā)表了一篇合作論文，內(nèi)容是分析推特一天的活躍度。他說(shuō)，新的定價(jià)措施實(shí)際上是扼殺了他的事業(yè)?！安徽撐彝ㄟ^(guò)哪種合理方式，一個(gè)月都掏不出4.2萬(wàn)美元，”約瑟夫說(shuō)，“這完全破壞了我在這個(gè)領(lǐng)域從事研究的任何機(jī)會(huì)，而我大部分事業(yè)都是建立在這個(gè)領(lǐng)域?！?/p>

目前研究人員仍然可以通過(guò)現(xiàn)有的API協(xié)議訪問(wèn)推特?cái)?shù)據(jù)，但他們擔(dān)心這一協(xié)議可能隨時(shí)會(huì)被終止。他們說(shuō)，新的成本“對(duì)學(xué)術(shù)界來(lái)說(shuō)是不可行的”。

“沒(méi)人付得起那么多錢，”研究人員們說(shuō)?！凹词故窃俑挥械臋C(jī)構(gòu)也負(fù)擔(dān)不起每年50萬(wàn)美元購(gòu)買少量數(shù)據(jù)的費(fèi)用?！?/p>

目前還不清楚推特新的定價(jià)模式針對(duì)哪些用戶。以色列本-古里安大學(xué)(Ben-Gurion University)軟件與信息系統(tǒng)工程系助理教授尼爾·格林伯格(Nir Grinberg)曾在一家使用推特?cái)?shù)據(jù)的初創(chuàng)公司工作。

“對(duì)于訪問(wèn)少量數(shù)據(jù)的用戶來(lái)說(shuō)，這種增長(zhǎng)幅度太大了。幾個(gè)月前，推特有1%的內(nèi)容是能免費(fèi)訪問(wèn)的。現(xiàn)在推特只提供0.3%的數(shù)據(jù)，前提還是每年掏50萬(wàn)美元?！备窳植裾f(shuō)，“這太瘋狂了。說(shuō)實(shí)話，我不知道誰(shuí)能為此留出預(yù)算?！?/p>

研究人員們表示，損害不僅僅是學(xué)術(shù)研究。推特也是一個(gè)重要的數(shù)據(jù)集，可以幫助人們理解互聯(lián)網(wǎng)是如何運(yùn)作的，以及平臺(tái)上正在進(jìn)行哪些對(duì)話。

約瑟夫承認(rèn)，他也可以研究其他社交媒體平臺(tái)。但他說(shuō)，推特平臺(tái)上有媒體記者、高級(jí)官員和商業(yè)決策者，這使得其成為一個(gè)重要的研究領(lǐng)域。“推特是理解精英話語(yǔ)的一個(gè)特別平臺(tái)，”他說(shuō)?！皩?duì)我們所有試圖利用這個(gè)系統(tǒng)來(lái)解讀世界的人來(lái)說(shuō)，這是一顆難以下咽的藥丸?！?/p>

然而布萊克本表示，研究人員會(huì)繼續(xù)尋找一種方法來(lái)分析平臺(tái)內(nèi)容。他表示：“多年來(lái)，我們基本上與Facebook斷絕了聯(lián)系，但我們?nèi)栽诶^續(xù)取得研究進(jìn)展?！薄斑@個(gè)人為強(qiáng)迫所有用戶讀他的垃圾帖子，就在一個(gè)不**的網(wǎng)站上燒了440億美元?？茖W(xué)研究不會(huì)被這樣的人所劫持?！?/p>

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自去年10月收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，馬斯克裁減了該公司7500名員工的一半以上，包括一些辦公室的整個(gè)信任和安全團(tuán)隊(duì)，同時(shí)尋求更廉價(jià)的方法來(lái)審查推文。與其他社交媒體平臺(tái)一樣，推特目前使用人工審核和人工智能技術(shù)相結(jié)合的方式來(lái)檢測(cè)和審查有害內(nèi)容。然而，推特不像擁有Facebook和Instagram的更大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Meta那樣雇傭事實(shí)核查員。

推特還使用一項(xiàng)名為「社區(qū)備注」（community notes）的功能，由志愿者版主處理平臺(tái)上泛濫的錯(cuò)誤信息，但該工具并沒(méi)有用于處理非法內(nèi)容。

據(jù)知情人士透露，馬斯克今年1月還告訴歐盟專員Thierry Breton，推特將進(jìn)一步依賴其人工智能流程。Breton建議說(shuō)，雖然要由推特來(lái)決定管理其網(wǎng)站的最佳方法，但他預(yù)計(jì)該公司會(huì)雇人來(lái)遵守歐盟的《數(shù)字服務(wù)法案》（Digital Services Act）。

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馬斯克是在摩根士丹利投資者大會(huì)上發(fā)表這一言論的。他表示，Twitter在利用其消息服務(wù)變現(xiàn)方面的表現(xiàn)之差“令人震驚”。

馬斯克表示，該公司已經(jīng)將2023年的非債務(wù)支出從預(yù)期的45億美元削減到15億美元，主要得益于云服務(wù)支出減少了40%并關(guān)閉了一個(gè)數(shù)據(jù)中心。此外，Twitter之前還曾裁員數(shù)千人。

馬斯克還兼任電動(dòng)汽車公司特斯拉的CEO，他于去年10月斥資440億美元收購(gòu)Twitter。他表示，由于在私有化交易中背負(fù)債務(wù)，該公司還要承擔(dān)每年約15億美元的利息。

他補(bǔ)充道，Twitter遭受了“廣告業(yè)務(wù)大規(guī)模下滑”。馬斯克認(rèn)為，其中一些原因是廣告支出的周期性所致，還有一些是“政治原因”。

自從被馬斯克收購(gòu)后，Twitter經(jīng)歷了一系列動(dòng)蕩和不確定性。本周一，該服務(wù)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致成千上萬(wàn)的用戶無(wú)法訪問(wèn)鏈接。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀測(cè)網(wǎng)站NetBlocks的統(tǒng)計(jì)，這是該服務(wù)今年以來(lái)的第6次重大故障。

馬斯克提到周一的故障時(shí)表示，他們?cè)居?jì)劃對(duì)1%的用戶進(jìn)行小規(guī)模調(diào)整，結(jié)果卻變成了所有用戶的“一場(chǎng)災(zāi)難”。他補(bǔ)充道，工程師正在對(duì)Twitter的軟件代碼進(jìn)行大規(guī)?！扒謇怼?。

自從被馬斯克收購(gòu)以后，Twitter的穩(wěn)定性便引發(fā)了廣泛擔(dān)憂。知情人士表示，該公司的工程師出現(xiàn)了離職潮，他們?cè)矩?fù)責(zé)修復(fù)和避免各種故障。

馬斯克預(yù)計(jì)，需要幾年時(shí)間才能在Twitter建立起一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。他還面臨特斯拉投資者的質(zhì)疑，擔(dān)心他在Twitter投入過(guò)多時(shí)間，無(wú)法集中精力運(yùn)營(yíng)這家電動(dòng)汽車公司。馬斯克本人也曾表示，今年底將是為Twitter找到一位新CEO的“好時(shí)機(jī)”。

他還重申將在Twitter上推出支付服務(wù)的計(jì)劃，最終幫助用戶實(shí)現(xiàn)一鍵匯款。

“我認(rèn)為有可能成為全世界最大的金融機(jī)構(gòu)?！彼f(shuō)。

馬斯克稱，提高Twitter廣告的相關(guān)性是Twitter的另一大重點(diǎn)。由于馬斯克自稱是“言論自由絕對(duì)主義者”，導(dǎo)致部分廣告主無(wú)法確定馬斯克將采用何種內(nèi)容審查方式，只好離開(kāi)Twitter。

此外，有報(bào)道稱，歐盟監(jiān)管者要求馬斯克聘用更多內(nèi)容審核員，以遵守即將生效的法律。

馬斯克周二在摩根士丹利的活動(dòng)上表示，美國(guó)民主**人和共和**人目前對(duì)Twitter的信任度相同。網(wǎng)絡(luò)直播中展示的一張幻燈片顯示，該平臺(tái)擁有2.53億“可變現(xiàn)的”日活躍用戶。

馬斯克表示，Twitter目前每小時(shí)的收入為5至6美分，用戶在該平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間總計(jì)為“每天1.3億小時(shí)”。但他表示，Twitter可以把每小時(shí)的收入提升到15至20美分。

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北京時(shí)間3月8日早間消息，據(jù)報(bào)道，Twitter CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）周二表示，得益于激進(jìn)的成本削減措施，該公司的現(xiàn)金流“有機(jī)會(huì)”在下一季度轉(zhuǎn)正。

馬斯克是在摩根士丹利投資者大會(huì)上發(fā)表這一言論的。他表示，Twitter在利用其消息服務(wù)變現(xiàn)方面的表現(xiàn)之差“令人震驚”。

馬斯克表示，該公司已經(jīng)將2023年的非債務(wù)支出從預(yù)期的45億美元削減到15億美元，主要得益于云服務(wù)支出減少了40%并關(guān)閉了一個(gè)數(shù)據(jù)中心。此外，Twitter之前還曾裁員數(shù)千人。

馬斯克還兼任電動(dòng)汽車公司特斯拉的CEO，他于去年10月斥資440億美元收購(gòu)Twitter。他表示，由于在私有化交易中背負(fù)債務(wù)，該公司還要承擔(dān)每年約15億美元的利息。

他補(bǔ)充道，Twitter遭受了“廣告業(yè)務(wù)大規(guī)模下滑”。馬斯克認(rèn)為，其中一些原因是廣告支出的周期性所致，還有一些是“政治原因”。

自從被馬斯克收購(gòu)后，Twitter經(jīng)歷了一系列動(dòng)蕩和不確定性。本周一，該服務(wù)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致成千上萬(wàn)的用戶無(wú)法訪問(wèn)鏈接。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀測(cè)網(wǎng)站NetBlocks的統(tǒng)計(jì)，這是該服務(wù)今年以來(lái)的第6次重大故障。

馬斯克提到周一的故障時(shí)表示，他們?cè)居?jì)劃對(duì)1%的用戶進(jìn)行小規(guī)模調(diào)整，結(jié)果卻變成了所有用戶的“一場(chǎng)災(zāi)難”。他補(bǔ)充道，工程師正在對(duì)Twitter的軟件代碼進(jìn)行大規(guī)?！扒謇怼?。

自從被馬斯克收購(gòu)以后，Twitter的穩(wěn)定性便引發(fā)了廣泛擔(dān)憂。知情人士表示，該公司的工程師出現(xiàn)了離職潮，他們?cè)矩?fù)責(zé)修復(fù)和避免各種故障。

馬斯克預(yù)計(jì)，需要幾年時(shí)間才能在Twitter建立起一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。他還面臨特斯拉投資者的質(zhì)疑，擔(dān)心他在Twitter投入過(guò)多時(shí)間，無(wú)法集中精力運(yùn)營(yíng)這家電動(dòng)汽車公司。馬斯克本人也曾表示，今年底將是為Twitter找到一位新CEO的“好時(shí)機(jī)”。

他還重申將在Twitter上推出支付服務(wù)的計(jì)劃，最終幫助用戶實(shí)現(xiàn)一鍵匯款。

“我認(rèn)為有可能成為全世界最大的金融機(jī)構(gòu)?！彼f(shuō)。

馬斯克稱，提高Twitter廣告的相關(guān)性是Twitter的另一大重點(diǎn)。由于馬斯克自稱是“言論自由絕對(duì)主義者”，導(dǎo)致部分廣告主無(wú)法確定馬斯克將采用何種內(nèi)容審查方式，只好離開(kāi)Twitter。

此外，有報(bào)道稱，歐盟監(jiān)管者要求馬斯克聘用更多內(nèi)容審核員，以遵守即將生效的法律。

馬斯克周二在摩根士丹利的活動(dòng)上表示，美國(guó)民主**人和共和**人目前對(duì)Twitter的信任度相同。網(wǎng)絡(luò)直播中展示的一張幻燈片顯示，該平臺(tái)擁有2.53億“可變現(xiàn)的”日活躍用戶。

馬斯克表示，Twitter目前每小時(shí)的收入為5至6美分，用戶在該平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間總計(jì)為“每天1.3億小時(shí)”。但他表示，Twitter可以把每小時(shí)的收入提升到15至20美分。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921892.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

北京時(shí)間3月8日早間消息，據(jù)報(bào)道，Twitter CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）周二表示，得益于激進(jìn)的成本削減措施，該公司的現(xiàn)金流“有機(jī)會(huì)”在下一季度轉(zhuǎn)正。

馬斯克是在摩根士丹利投資者大會(huì)上發(fā)表這一言論的。他表示，Twitter在利用其消息服務(wù)變現(xiàn)方面的表現(xiàn)之差“令人震驚”。

馬斯克表示，該公司已經(jīng)將2023年的非債務(wù)支出從預(yù)期的45億美元削減到15億美元，主要得益于云服務(wù)支出減少了40%并關(guān)閉了一個(gè)數(shù)據(jù)中心。此外，Twitter之前還曾裁員數(shù)千人。

馬斯克還兼任電動(dòng)汽車公司特斯拉的CEO，他于去年10月斥資440億美元收購(gòu)Twitter。他表示，由于在私有化交易中背負(fù)債務(wù)，該公司還要承擔(dān)每年約15億美元的利息。

他補(bǔ)充道，Twitter遭受了“廣告業(yè)務(wù)大規(guī)模下滑”。馬斯克認(rèn)為，其中一些原因是廣告支出的周期性所致，還有一些是“政治原因”。

自從被馬斯克收購(gòu)后，Twitter經(jīng)歷了一系列動(dòng)蕩和不確定性。本周一，該服務(wù)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致成千上萬(wàn)的用戶無(wú)法訪問(wèn)鏈接。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀測(cè)網(wǎng)站NetBlocks的統(tǒng)計(jì)，這是該服務(wù)今年以來(lái)的第6次重大故障。

馬斯克提到周一的故障時(shí)表示，他們?cè)居?jì)劃對(duì)1%的用戶進(jìn)行小規(guī)模調(diào)整，結(jié)果卻變成了所有用戶的“一場(chǎng)災(zāi)難”。他補(bǔ)充道，工程師正在對(duì)Twitter的軟件代碼進(jìn)行大規(guī)模“清理”。

自從被馬斯克收購(gòu)以后，Twitter的穩(wěn)定性便引發(fā)了廣泛擔(dān)憂。知情人士表示，該公司的工程師出現(xiàn)了離職潮，他們?cè)矩?fù)責(zé)修復(fù)和避免各種故障。

馬斯克預(yù)計(jì)，需要幾年時(shí)間才能在Twitter建立起一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。他還面臨特斯拉投資者的質(zhì)疑，擔(dān)心他在Twitter投入過(guò)多時(shí)間，無(wú)法集中精力運(yùn)營(yíng)這家電動(dòng)汽車公司。馬斯克本人也曾表示，今年底將是為Twitter找到一位新CEO的“好時(shí)機(jī)”。

他還重申將在Twitter上推出支付服務(wù)的計(jì)劃，最終幫助用戶實(shí)現(xiàn)一鍵匯款。

“我認(rèn)為有可能成為全世界最大的金融機(jī)構(gòu)?！彼f(shuō)。

馬斯克稱，提高Twitter廣告的相關(guān)性是Twitter的另一大重點(diǎn)。由于馬斯克自稱是“言論自由絕對(duì)主義者”，導(dǎo)致部分廣告主無(wú)法確定馬斯克將采用何種內(nèi)容審查方式，只好離開(kāi)Twitter。

此外，有報(bào)道稱，歐盟監(jiān)管者要求馬斯克聘用更多內(nèi)容審核員，以遵守即將生效的法律。

馬斯克周二在摩根士丹利的活動(dòng)上表示，美國(guó)民主**人和共和**人目前對(duì)Twitter的信任度相同。網(wǎng)絡(luò)直播中展示的一張幻燈片顯示，該平臺(tái)擁有2.53億“可變現(xiàn)的”日活躍用戶。

馬斯克表示，Twitter目前每小時(shí)的收入為5至6美分，用戶在該平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間總計(jì)為“每天1.3億小時(shí)”。但他表示，Twitter可以把每小時(shí)的收入提升到15至20美分。

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北京時(shí)間3月8日早間消息，據(jù)報(bào)道，Twitter CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）周二表示，得益于激進(jìn)的成本削減措施，該公司的現(xiàn)金流“有機(jī)會(huì)”在下一季度轉(zhuǎn)正。

馬斯克是在摩根士丹利投資者大會(huì)上發(fā)表這一言論的。他表示，Twitter在利用其消息服務(wù)變現(xiàn)方面的表現(xiàn)之差“令人震驚”。

馬斯克表示，該公司已經(jīng)將2023年的非債務(wù)支出從預(yù)期的45億美元削減到15億美元，主要得益于云服務(wù)支出減少了40%并關(guān)閉了一個(gè)數(shù)據(jù)中心。此外，Twitter之前還曾裁員數(shù)千人。

馬斯克還兼任電動(dòng)汽車公司特斯拉的CEO，他于去年10月斥資440億美元收購(gòu)Twitter。他表示，由于在私有化交易中背負(fù)債務(wù)，該公司還要承擔(dān)每年約15億美元的利息。

他補(bǔ)充道，Twitter遭受了“廣告業(yè)務(wù)大規(guī)模下滑”。馬斯克認(rèn)為，其中一些原因是廣告支出的周期性所致，還有一些是“政治原因”。

自從被馬斯克收購(gòu)后，Twitter經(jīng)歷了一系列動(dòng)蕩和不確定性。本周一，該服務(wù)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致成千上萬(wàn)的用戶無(wú)法訪問(wèn)鏈接。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀測(cè)網(wǎng)站NetBlocks的統(tǒng)計(jì)，這是該服務(wù)今年以來(lái)的第6次重大故障。

馬斯克提到周一的故障時(shí)表示，他們?cè)居?jì)劃對(duì)1%的用戶進(jìn)行小規(guī)模調(diào)整，結(jié)果卻變成了所有用戶的“一場(chǎng)災(zāi)難”。他補(bǔ)充道，工程師正在對(duì)Twitter的軟件代碼進(jìn)行大規(guī)?！扒謇怼?。

自從被馬斯克收購(gòu)以后，Twitter的穩(wěn)定性便引發(fā)了廣泛擔(dān)憂。知情人士表示，該公司的工程師出現(xiàn)了離職潮，他們?cè)矩?fù)責(zé)修復(fù)和避免各種故障。

馬斯克預(yù)計(jì)，需要幾年時(shí)間才能在Twitter建立起一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。他還面臨特斯拉投資者的質(zhì)疑，擔(dān)心他在Twitter投入過(guò)多時(shí)間，無(wú)法集中精力運(yùn)營(yíng)這家電動(dòng)汽車公司。馬斯克本人也曾表示，今年底將是為Twitter找到一位新CEO的“好時(shí)機(jī)”。

他還重申將在Twitter上推出支付服務(wù)的計(jì)劃，最終幫助用戶實(shí)現(xiàn)一鍵匯款。

“我認(rèn)為有可能成為全世界最大的金融機(jī)構(gòu)。”他說(shuō)。

馬斯克稱，提高Twitter廣告的相關(guān)性是Twitter的另一大重點(diǎn)。由于馬斯克自稱是“言論自由絕對(duì)主義者”，導(dǎo)致部分廣告主無(wú)法確定馬斯克將采用何種內(nèi)容審查方式，只好離開(kāi)Twitter。

此外，有報(bào)道稱，歐盟監(jiān)管者要求馬斯克聘用更多內(nèi)容審核員，以遵守即將生效的法律。

馬斯克周二在摩根士丹利的活動(dòng)上表示，美國(guó)民主**人和共和**人目前對(duì)Twitter的信任度相同。網(wǎng)絡(luò)直播中展示的一張幻燈片顯示，該平臺(tái)擁有2.53億“可變現(xiàn)的”日活躍用戶。

馬斯克表示，Twitter目前每小時(shí)的收入為5至6美分，用戶在該平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間總計(jì)為“每天1.3億小時(shí)”。但他表示，Twitter可以把每小時(shí)的收入提升到15至20美分。

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早在去年12月份，馬斯克就曾表示，推特有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。今年2月初，他又指出，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善。為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，包括裁員、取消員工福利、拍賣推特辦公用品、推出廣告商激勵(lì)措施以及改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)等。

然而，向精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了推特內(nèi)部混亂，并給用戶帶來(lái)了反復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)。”

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【TechWeb】3月8日消息，據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，推特新老板埃隆·馬斯克（Elon Musk）表示，該公司有望下個(gè)季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。

早在去年12月份，馬斯克就曾表示，推特有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。今年2月初，他又指出，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善。為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，包括裁員、取消員工福利、拍賣推特辦公用品、推出廣告商激勵(lì)措施以及改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)等。

然而，向精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了推特內(nèi)部混亂，并給用戶帶來(lái)了反復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)?！?/p>

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【TechWeb】3月8日消息，據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，推特新老板埃隆·馬斯克（Elon Musk）表示，該公司有望下個(gè)季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。

早在去年12月份，馬斯克就曾表示，推特有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。今年2月初，他又指出，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善。為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，包括裁員、取消員工福利、拍賣推特辦公用品、推出廣告商激勵(lì)措施以及改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)等。

然而，向精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了推特內(nèi)部混亂，并給用戶帶來(lái)了反復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障。“沒(méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)。”

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【TechWeb】3月8日消息，據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，推特新老板埃隆·馬斯克（Elon Musk）表示，該公司有望下個(gè)季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。

早在去年12月份，馬斯克就曾表示，推特有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。今年2月初，他又指出，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善。為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，包括裁員、取消員工福利、拍賣推特辦公用品、推出廣告商激勵(lì)措施以及改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)等。

然而，向精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了推特內(nèi)部混亂，并給用戶帶來(lái)了反復(fù)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)?！?/p>

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周二，馬斯克在摩根士丹利主辦的一次會(huì)議上指出，他已經(jīng)采取了重大措施來(lái)改善公司的財(cái)務(wù)狀況，削減了約30億美元的運(yùn)營(yíng)支出。

他認(rèn)為，在大規(guī)模裁員過(guò)后，該公司有可能在第二季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流收支平衡，甚至有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。

值得一提的是，就在幾個(gè)月前，馬斯克還直言，推特“破產(chǎn)不是沒(méi)有可能”。

去年11月，馬斯克在員工大會(huì)上稱，“公司明年（2023年）可能會(huì)有數(shù)十億美元的負(fù)現(xiàn)金流”。

營(yíng)收情況不佳

自從去年10月底馬斯克接手推特以來(lái)，推特的關(guān)注度雖高漲，卻不見(jiàn)它的收益狀況有什么進(jìn)展。

作為推特核心的廣告業(yè)務(wù)，其收入在2021年占公司總營(yíng)收的九成以上。不過(guò)自馬斯克接手以來(lái)，由于各品牌商擔(dān)心仇恨言論和虛假信息的增加，廣告客戶紛紛撤離。

馬斯克曾指出，推特在2019年以后一直沒(méi)有盈利，隨著廣告商的大量撤資，營(yíng)收或進(jìn)一步下跌。

在推特近期向投資者發(fā)送的相關(guān)報(bào)告中顯示，推特去年12月的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，導(dǎo)致下降的主要原因正是大量廣告商的抽身。

據(jù)廣告研究公司Standard Media Index估計(jì)，推特去年12月的廣告收入下降約71%。

馬斯克指出，推特的債務(wù)負(fù)擔(dān)水平還相當(dāng)高，每年需要花費(fèi)大約15億美元來(lái)償還債務(wù)。

“不裁員就破產(chǎn)”

為應(yīng)對(duì)這一狀況，馬斯克已先后解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。上月底有報(bào)道稱，推特再次解雇了至少50名員工，這是馬斯克上任以來(lái)的第八輪裁員。

馬斯克稱，“如果不采取行動(dòng)，推特面臨的將是60億美元的成本和30億美元的收入?！彼a(bǔ)充道，早些時(shí)候曾預(yù)測(cè)，今年的成本為45億美元，營(yíng)收為45億美元。

推特2021年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示，年度營(yíng)收為51億美元，同比增長(zhǎng)37%。

同在周二的會(huì)議上，摩根士丹利銀行家Michael Grimes表示，如果馬斯克沒(méi)有削減成本，這家公司“四個(gè)月后”就會(huì)破產(chǎn)。Grimes曾幫助撮合馬斯克以440億美元收購(gòu)?fù)铺亍?/p>

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3月8日訊，本周二（3月7日），推特的新老板埃隆·馬斯克表示，推特的財(cái)務(wù)正在復(fù)蘇。這是他自去年收購(gòu)這家社交媒體公司以來(lái)首次公開(kāi)披露該公司的狀況。

周二，馬斯克在摩根士丹利主辦的一次會(huì)議上指出，他已經(jīng)采取了重大措施來(lái)改善公司的財(cái)務(wù)狀況，削減了約30億美元的運(yùn)營(yíng)支出。

他認(rèn)為，在大規(guī)模裁員過(guò)后，該公司有可能在第二季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流收支平衡，甚至有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。

值得一提的是，就在幾個(gè)月前，馬斯克還直言，推特“破產(chǎn)不是沒(méi)有可能”。

去年11月，馬斯克在員工大會(huì)上稱，“公司明年（2023年）可能會(huì)有數(shù)十億美元的負(fù)現(xiàn)金流”。

營(yíng)收情況不佳

自從去年10月底馬斯克接手推特以來(lái)，推特的關(guān)注度雖高漲，卻不見(jiàn)它的收益狀況有什么進(jìn)展。

作為推特核心的廣告業(yè)務(wù)，其收入在2021年占公司總營(yíng)收的九成以上。不過(guò)自馬斯克接手以來(lái)，由于各品牌商擔(dān)心仇恨言論和虛假信息的增加，廣告客戶紛紛撤離。

馬斯克曾指出，推特在2019年以后一直沒(méi)有盈利，隨著廣告商的大量撤資，營(yíng)收或進(jìn)一步下跌。

在推特近期向投資者發(fā)送的相關(guān)報(bào)告中顯示，推特去年12月的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，導(dǎo)致下降的主要原因正是大量廣告商的抽身。

據(jù)廣告研究公司Standard Media Index估計(jì)，推特去年12月的廣告收入下降約71%。

馬斯克指出，推特的債務(wù)負(fù)擔(dān)水平還相當(dāng)高，每年需要花費(fèi)大約15億美元來(lái)償還債務(wù)。

“不裁員就破產(chǎn)”

為應(yīng)對(duì)這一狀況，馬斯克已先后解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。上月底有報(bào)道稱，推特再次解雇了至少50名員工，這是馬斯克上任以來(lái)的第八輪裁員。

馬斯克稱，“如果不采取行動(dòng)，推特面臨的將是60億美元的成本和30億美元的收入。”他補(bǔ)充道，早些時(shí)候曾預(yù)測(cè)，今年的成本為45億美元，營(yíng)收為45億美元。

推特2021年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示，年度營(yíng)收為51億美元，同比增長(zhǎng)37%。

同在周二的會(huì)議上，摩根士丹利銀行家Michael Grimes表示，如果馬斯克沒(méi)有削減成本，這家公司“四個(gè)月后”就會(huì)破產(chǎn)。Grimes曾幫助撮合馬斯克以440億美元收購(gòu)?fù)铺亍?/p>

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3月8日訊，本周二（3月7日），推特的新老板埃隆·馬斯克表示，推特的財(cái)務(wù)正在復(fù)蘇。這是他自去年收購(gòu)這家社交媒體公司以來(lái)首次公開(kāi)披露該公司的狀況。

周二，馬斯克在摩根士丹利主辦的一次會(huì)議上指出，他已經(jīng)采取了重大措施來(lái)改善公司的財(cái)務(wù)狀況，削減了約30億美元的運(yùn)營(yíng)支出。

他認(rèn)為，在大規(guī)模裁員過(guò)后，該公司有可能在第二季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流收支平衡，甚至有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。

值得一提的是，就在幾個(gè)月前，馬斯克還直言，推特“破產(chǎn)不是沒(méi)有可能”。

去年11月，馬斯克在員工大會(huì)上稱，“公司明年（2023年）可能會(huì)有數(shù)十億美元的負(fù)現(xiàn)金流”。

營(yíng)收情況不佳

自從去年10月底馬斯克接手推特以來(lái)，推特的關(guān)注度雖高漲，卻不見(jiàn)它的收益狀況有什么進(jìn)展。

作為推特核心的廣告業(yè)務(wù)，其收入在2021年占公司總營(yíng)收的九成以上。不過(guò)自馬斯克接手以來(lái)，由于各品牌商擔(dān)心仇恨言論和虛假信息的增加，廣告客戶紛紛撤離。

馬斯克曾指出，推特在2019年以后一直沒(méi)有盈利，隨著廣告商的大量撤資，營(yíng)收或進(jìn)一步下跌。

在推特近期向投資者發(fā)送的相關(guān)報(bào)告中顯示，推特去年12月的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，導(dǎo)致下降的主要原因正是大量廣告商的抽身。

據(jù)廣告研究公司Standard Media Index估計(jì)，推特去年12月的廣告收入下降約71%。

馬斯克指出，推特的債務(wù)負(fù)擔(dān)水平還相當(dāng)高，每年需要花費(fèi)大約15億美元來(lái)償還債務(wù)。

“不裁員就破產(chǎn)”

為應(yīng)對(duì)這一狀況，馬斯克已先后解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。上月底有報(bào)道稱，推特再次解雇了至少50名員工，這是馬斯克上任以來(lái)的第八輪裁員。

馬斯克稱，“如果不采取行動(dòng)，推特面臨的將是60億美元的成本和30億美元的收入。”他補(bǔ)充道，早些時(shí)候曾預(yù)測(cè)，今年的成本為45億美元，營(yíng)收為45億美元。

推特2021年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示，年度營(yíng)收為51億美元，同比增長(zhǎng)37%。

同在周二的會(huì)議上，摩根士丹利銀行家Michael Grimes表示，如果馬斯克沒(méi)有削減成本，這家公司“四個(gè)月后”就會(huì)破產(chǎn)。Grimes曾幫助撮合馬斯克以440億美元收購(gòu)?fù)铺亍?/p>

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921950.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月8日訊，本周二（3月7日），推特的新老板埃隆·馬斯克表示，推特的財(cái)務(wù)正在復(fù)蘇。這是他自去年收購(gòu)這家社交媒體公司以來(lái)首次公開(kāi)披露該公司的狀況。

周二，馬斯克在摩根士丹利主辦的一次會(huì)議上指出，他已經(jīng)采取了重大措施來(lái)改善公司的財(cái)務(wù)狀況，削減了約30億美元的運(yùn)營(yíng)支出。

他認(rèn)為，在大規(guī)模裁員過(guò)后，該公司有可能在第二季度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流收支平衡，甚至有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流。

值得一提的是，就在幾個(gè)月前，馬斯克還直言，推特“破產(chǎn)不是沒(méi)有可能”。

去年11月，馬斯克在員工大會(huì)上稱，“公司明年（2023年）可能會(huì)有數(shù)十億美元的負(fù)現(xiàn)金流”。

營(yíng)收情況不佳

自從去年10月底馬斯克接手推特以來(lái)，推特的關(guān)注度雖高漲，卻不見(jiàn)它的收益狀況有什么進(jìn)展。

作為推特核心的廣告業(yè)務(wù)，其收入在2021年占公司總營(yíng)收的九成以上。不過(guò)自馬斯克接手以來(lái)，由于各品牌商擔(dān)心仇恨言論和虛假信息的增加，廣告客戶紛紛撤離。

馬斯克曾指出，推特在2019年以后一直沒(méi)有盈利，隨著廣告商的大量撤資，營(yíng)收或進(jìn)一步下跌。

在推特近期向投資者發(fā)送的相關(guān)報(bào)告中顯示，推特去年12月的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，導(dǎo)致下降的主要原因正是大量廣告商的抽身。

據(jù)廣告研究公司Standard Media Index估計(jì)，推特去年12月的廣告收入下降約71%。

馬斯克指出，推特的債務(wù)負(fù)擔(dān)水平還相當(dāng)高，每年需要花費(fèi)大約15億美元來(lái)償還債務(wù)。

“不裁員就破產(chǎn)”

為應(yīng)對(duì)這一狀況，馬斯克已先后解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。上月底有報(bào)道稱，推特再次解雇了至少50名員工，這是馬斯克上任以來(lái)的第八輪裁員。

馬斯克稱，“如果不采取行動(dòng)，推特面臨的將是60億美元的成本和30億美元的收入。”他補(bǔ)充道，早些時(shí)候曾預(yù)測(cè)，今年的成本為45億美元，營(yíng)收為45億美元。

推特2021年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示，年度營(yíng)收為51億美元，同比增長(zhǎng)37%。

同在周二的會(huì)議上，摩根士丹利銀行家Michael Grimes表示，如果馬斯克沒(méi)有削減成本，這家公司“四個(gè)月后”就會(huì)破產(chǎn)。Grimes曾幫助撮合馬斯克以440億美元收購(gòu)?fù)铺亍?/p>

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-08/2921950.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

自從去年10月27日以440億美元價(jià)格收購(gòu)?fù)铺睾?，特斯拉CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）就開(kāi)始對(duì)推特進(jìn)行大刀闊斧的改革，試圖讓推特轉(zhuǎn)型，讓其業(yè)務(wù)更加多樣化，而不再局限于廣告收入。他宣稱，改革的目的是為了節(jié)省成本，防止公司破產(chǎn)。

早在去年11月份，馬斯克就曾警告稱，推特有可能會(huì)破產(chǎn)。去年12月份，他又稱，該公司有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。

到了今年2月初，馬斯克又指出，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)，同時(shí)他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。他表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善，該公司的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，馬斯克似乎改善了推特的財(cái)務(wù)狀況，并且已使推特免于破產(chǎn)。那么，他是如何做到的？據(jù)悉，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微，僅僅能使推特免于破產(chǎn)，并不能幫助推特賺到更多錢。

推特最大的難題還是在于怎么**，怎么賺回馬斯克的440億美元投資。那么，馬斯克什么時(shí)候才能賺回他的440億美元投資呢？TechWeb給算了下，這筆投資至少要超過(guò)11年才能賺回來(lái)。

“嚇跑”500個(gè)金主，推特快撐不住了

實(shí)際上，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。本周，外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，去年12月份，它的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在推特平臺(tái)上投放廣告。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍埃瑥V告是推特最重要的收入來(lái)源。馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾螅鲇趯?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃以及推特內(nèi)部普遍混亂局面的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，廣告客戶紛紛撤出推特或者削減在推特平臺(tái)上的廣告支出。

市場(chǎng)研究公司Media Matters在2022年11月下旬的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊和凱洛格百貨公司等。

面對(duì)這種狀況，馬斯克曾在2022年11月4日在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。不僅如此，2022年11月底，一位業(yè)內(nèi)人士稱，馬斯克曾親自給停止在推特上投放廣告的公司CEO打電話斥責(zé)他們。

盡管如此，廣告投放減少的情況也并沒(méi)有緩解。2023年1月18日，外媒報(bào)道稱，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，已?00多家廣告主暫停在推特上投放廣告。

另外，根據(jù)營(yíng)銷情報(bào)公司Pathmatics的數(shù)據(jù)，截至2023年2月下旬，在被馬斯克收購(gòu)前的百大推特廣告商中，有超過(guò)三分之二的企業(yè)已放棄在推特上投放廣告。

除了暫停在推特上投放廣告外，還有部分公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%-50%。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，由于部分廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，推特2022年11月份的廣告收入同比下降了55%，2022年12月的廣告收入則同比下降了71%。

竭力避免破產(chǎn)，推特祭出降本增收大招

在廣告投放減少，營(yíng)收下滑的情況下，馬斯克開(kāi)始雙管齊下，一邊削減成本，一邊努力增收。

為了削減成本，馬斯克第一對(duì)推特舉起了裁員“大刀”。據(jù)報(bào)道，自從完成對(duì)推特的收購(gòu)后，推特在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一波又一波裁員，許多負(fù)責(zé)審核和政策制定的員工被解雇或離開(kāi)了公司，推特廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工也在經(jīng)歷裁員后所剩無(wú)幾。

去年12月份，馬斯克表示，推特員工人數(shù)已從他收購(gòu)?fù)铺刂暗慕?000人降至大約2000人。此后，該公司又多次進(jìn)行規(guī)模較小的裁員，再加上員工辭職，推特的員工人數(shù)不斷減少。

上周末，推特剛剛進(jìn)行了新一輪裁員，此次裁員至少是自馬斯克接管推特以來(lái)的第8輪裁員。如今，推特已解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。

對(duì)于推特大幅裁員一事，馬斯克曾在推特發(fā)文回應(yīng)稱，公司每天虧損超過(guò)400萬(wàn)美元（約2880萬(wàn)元**幣），裁員別無(wú)選擇。

雖然就總量而言一些大型科技公司的裁員人數(shù)更多，但推特的裁員比例更高。目前，推特員工人數(shù)是10年來(lái)最少的，還不及2013年公司上市時(shí)的2712人。

如今，馬斯克正努力用更少的員工來(lái)維持推特平臺(tái)運(yùn)行。不過(guò)，該平臺(tái)一再出現(xiàn)故障也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

就在本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)?！?/p>

除了通過(guò)裁員來(lái)削減成本外，馬斯克還取消了員工福利，例如醫(yī)療保健和舊金山總部的免費(fèi)午餐，并調(diào)整相關(guān)辦公策略，例如取消遠(yuǎn)程辦公制度，以進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流。

除此之外，馬斯克還在2022年11月份宣布，計(jì)劃每年節(jié)省10億美元的基礎(chǔ)設(shè)施和云服務(wù)成本。

本周二，他表示，為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，他已將云計(jì)算支出削減了40%，并將推特的數(shù)據(jù)中心從3個(gè)減少到2個(gè)。

不僅如此，為了省錢、增加收入，馬斯克還試圖讓員工購(gòu)買推特辦公室的綠植，甚至在網(wǎng)上拍賣推特辦公用品（比如椅子）、工業(yè)廚房設(shè)備、雕像和辦公室機(jī)器。為了省錢，他還炒掉了清潔工和辦公室維護(hù)人員，造成辦公環(huán)境惡化。

為了削減成本，推特還采取了一些比較極端的措施，比如，拒絕支付舊金山總部和全球其它辦公室的租金；拒絕支付馬斯克接管推特當(dāng)周產(chǎn)生的近290萬(wàn)美元私人包機(jī)費(fèi)用。

除了降本之外，馬斯克也在想方設(shè)法為推特增收。據(jù)報(bào)道，為了留住廣告商，推特曾推出被稱為“史上最慷慨”的廣告商激勵(lì)措施，即如果推特廣告客戶的品牌廣告支出金額達(dá)到一定水平，就會(huì)獲得額外的曝光展示機(jī)會(huì)。在這之后，馬斯克還為廣告客戶提供更多投放控制權(quán)，以吸引廣告客戶。

為了解決虛假賬戶層出不窮的問(wèn)題，推特推出了改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)。在該服務(wù)推出后，蘋(píng)果手機(jī)用戶每月從原來(lái)的8美元升至11美元，而非蘋(píng)果手機(jī)用戶的訂閱費(fèi)用不變，仍為8美元。

另外，馬斯克曾在2023年1月21日表示，推特將推出價(jià)格更高的“零廣告”訂閱服務(wù)。他曾告訴員工，如果公司不能產(chǎn)生可觀的訂閱收入，它可能無(wú)法度過(guò)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

由于廣告收入下滑嚴(yán)重，推特也考慮通過(guò)出售用戶名來(lái)增加收入。去年12月份，馬斯克曾在推特上表示，他希望清除推特上不活躍的賬戶，釋放大約15億個(gè)用戶名。

除此之外，推特正努力在其平臺(tái)上引入支付功能，這是該公司拓展新收入來(lái)源計(jì)劃的一部分。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，未來(lái)仍計(jì)劃在該平臺(tái)引入支付功能，他相信“僅通過(guò)為人們提供便捷的支付選擇，就有可能成為全球最大的金融機(jī)構(gòu)”。

雖然馬斯克采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，推特的“盈利能力很差”，每名用戶可使其每小時(shí)盈利5到6美分。他補(bǔ)充稱，他希望將這一數(shù)字提高到每小時(shí)15至20美分。

440億美元收購(gòu)?fù)铺?，賺回成本?1年，馬斯克圖的是什么？

雖然在馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐漠?dāng)季，也就是在2022年第四季度，馬斯克采取了降本增收的措施，但推特營(yíng)收還是下滑了35%，至10.25億美元，僅達(dá)到其內(nèi)部預(yù)期目標(biāo)的72%。而在馬斯克接管推特之前，推特的營(yíng)收可以達(dá)到最初預(yù)期的98%。

今年1月17日，推特的單日營(yíng)收同比下降40%。據(jù)估計(jì)，如果這一趨勢(shì)持續(xù)下去，推特今年第一季度的營(yíng)收可能會(huì)降至7.2億美元左右。

如果取最高值計(jì)算，即按一個(gè)季度營(yíng)收10億美元計(jì)算，推特一年可營(yíng)收40億美元，就算公司成本降為0，也要11年才能賺回馬斯克的440億美元投資。

如果馬斯克不能逆轉(zhuǎn)推特廣告營(yíng)收下滑的頹勢(shì)，那他的440億美元投資就會(huì)被套牢的更久了。

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TechWeb 文/胡曉利

自從去年10月27日以440億美元價(jià)格收購(gòu)?fù)铺睾?，特斯拉CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）就開(kāi)始對(duì)推特進(jìn)行大刀闊斧的改革，試圖讓推特轉(zhuǎn)型，讓其業(yè)務(wù)更加多樣化，而不再局限于廣告收入。他宣稱，改革的目的是為了節(jié)省成本，防止公司破產(chǎn)。

早在去年11月份，馬斯克就曾警告稱，推特有可能會(huì)破產(chǎn)。去年12月份，他又稱，該公司有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。

到了今年2月初，馬斯克又指出，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)，同時(shí)他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。他表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善，該公司的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，馬斯克似乎改善了推特的財(cái)務(wù)狀況，并且已使推特免于破產(chǎn)。那么，他是如何做到的？據(jù)悉，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微，僅僅能使推特免于破產(chǎn)，并不能幫助推特賺到更多錢。

推特最大的難題還是在于怎么**，怎么賺回馬斯克的440億美元投資。那么，馬斯克什么時(shí)候才能賺回他的440億美元投資呢？TechWeb給算了下，這筆投資至少要超過(guò)11年才能賺回來(lái)。

“嚇跑”500個(gè)金主，推特快撐不住了

實(shí)際上，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。本周，外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，去年12月份，它的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在推特平臺(tái)上投放廣告。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍?，廣告是推特最重要的收入來(lái)源。馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，出于?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃以及推特內(nèi)部普遍混亂局面的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，廣告客戶紛紛撤出推特或者削減在推特平臺(tái)上的廣告支出。

市場(chǎng)研究公司Media Matters在2022年11月下旬的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊和凱洛格百貨公司等。

面對(duì)這種狀況，馬斯克曾在2022年11月4日在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。不僅如此，2022年11月底，一位業(yè)內(nèi)人士稱，馬斯克曾親自給停止在推特上投放廣告的公司CEO打電話斥責(zé)他們。

盡管如此，廣告投放減少的情況也并沒(méi)有緩解。2023年1月18日，外媒報(bào)道稱，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，已?00多家廣告主暫停在推特上投放廣告。

另外，根據(jù)營(yíng)銷情報(bào)公司Pathmatics的數(shù)據(jù)，截至2023年2月下旬，在被馬斯克收購(gòu)前的百大推特廣告商中，有超過(guò)三分之二的企業(yè)已放棄在推特上投放廣告。

除了暫停在推特上投放廣告外，還有部分公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%-50%。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，由于部分廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，推特2022年11月份的廣告收入同比下降了55%，2022年12月的廣告收入則同比下降了71%。

竭力避免破產(chǎn)，推特祭出降本增收大招

在廣告投放減少，營(yíng)收下滑的情況下，馬斯克開(kāi)始雙管齊下，一邊削減成本，一邊努力增收。

為了削減成本，馬斯克第一對(duì)推特舉起了裁員“大刀”。據(jù)報(bào)道，自從完成對(duì)推特的收購(gòu)后，推特在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一波又一波裁員，許多負(fù)責(zé)審核和政策制定的員工被解雇或離開(kāi)了公司，推特廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工也在經(jīng)歷裁員后所剩無(wú)幾。

去年12月份，馬斯克表示，推特員工人數(shù)已從他收購(gòu)?fù)铺刂暗慕?000人降至大約2000人。此后，該公司又多次進(jìn)行規(guī)模較小的裁員，再加上員工辭職，推特的員工人數(shù)不斷減少。

上周末，推特剛剛進(jìn)行了新一輪裁員，此次裁員至少是自馬斯克接管推特以來(lái)的第8輪裁員。如今，推特已解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。

對(duì)于推特大幅裁員一事，馬斯克曾在推特發(fā)文回應(yīng)稱，公司每天虧損超過(guò)400萬(wàn)美元（約2880萬(wàn)元**幣），裁員別無(wú)選擇。

雖然就總量而言一些大型科技公司的裁員人數(shù)更多，但推特的裁員比例更高。目前，推特員工人數(shù)是10年來(lái)最少的，還不及2013年公司上市時(shí)的2712人。

如今，馬斯克正努力用更少的員工來(lái)維持推特平臺(tái)運(yùn)行。不過(guò)，該平臺(tái)一再出現(xiàn)故障也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

就在本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)。”

除了通過(guò)裁員來(lái)削減成本外，馬斯克還取消了員工福利，例如醫(yī)療保健和舊金山總部的免費(fèi)午餐，并調(diào)整相關(guān)辦公策略，例如取消遠(yuǎn)程辦公制度，以進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流。

除此之外，馬斯克還在2022年11月份宣布，計(jì)劃每年節(jié)省10億美元的基礎(chǔ)設(shè)施和云服務(wù)成本。

本周二，他表示，為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，他已將云計(jì)算支出削減了40%，并將推特的數(shù)據(jù)中心從3個(gè)減少到2個(gè)。

不僅如此，為了省錢、增加收入，馬斯克還試圖讓員工購(gòu)買推特辦公室的綠植，甚至在網(wǎng)上拍賣推特辦公用品（比如椅子）、工業(yè)廚房設(shè)備、雕像和辦公室機(jī)器。為了省錢，他還炒掉了清潔工和辦公室維護(hù)人員，造成辦公環(huán)境惡化。

為了削減成本，推特還采取了一些比較極端的措施，比如，拒絕支付舊金山總部和全球其它辦公室的租金；拒絕支付馬斯克接管推特當(dāng)周產(chǎn)生的近290萬(wàn)美元私人包機(jī)費(fèi)用。

除了降本之外，馬斯克也在想方設(shè)法為推特增收。據(jù)報(bào)道，為了留住廣告商，推特曾推出被稱為“史上最慷慨”的廣告商激勵(lì)措施，即如果推特廣告客戶的品牌廣告支出金額達(dá)到一定水平，就會(huì)獲得額外的曝光展示機(jī)會(huì)。在這之后，馬斯克還為廣告客戶提供更多投放控制權(quán)，以吸引廣告客戶。

為了解決虛假賬戶層出不窮的問(wèn)題，推特推出了改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)。在該服務(wù)推出后，蘋(píng)果手機(jī)用戶每月從原來(lái)的8美元升至11美元，而非蘋(píng)果手機(jī)用戶的訂閱費(fèi)用不變，仍為8美元。

另外，馬斯克曾在2023年1月21日表示，推特將推出價(jià)格更高的“零廣告”訂閱服務(wù)。他曾告訴員工，如果公司不能產(chǎn)生可觀的訂閱收入，它可能無(wú)法度過(guò)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

由于廣告收入下滑嚴(yán)重，推特也考慮通過(guò)出售用戶名來(lái)增加收入。去年12月份，馬斯克曾在推特上表示，他希望清除推特上不活躍的賬戶，釋放大約15億個(gè)用戶名。

除此之外，推特正努力在其平臺(tái)上引入支付功能，這是該公司拓展新收入來(lái)源計(jì)劃的一部分。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，未來(lái)仍計(jì)劃在該平臺(tái)引入支付功能，他相信“僅通過(guò)為人們提供便捷的支付選擇，就有可能成為全球最大的金融機(jī)構(gòu)”。

雖然馬斯克采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，推特的“盈利能力很差”，每名用戶可使其每小時(shí)盈利5到6美分。他補(bǔ)充稱，他希望將這一數(shù)字提高到每小時(shí)15至20美分。

440億美元收購(gòu)?fù)铺?，賺回成本?1年，馬斯克圖的是什么？

雖然在馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐漠?dāng)季，也就是在2022年第四季度，馬斯克采取了降本增收的措施，但推特營(yíng)收還是下滑了35%，至10.25億美元，僅達(dá)到其內(nèi)部預(yù)期目標(biāo)的72%。而在馬斯克接管推特之前，推特的營(yíng)收可以達(dá)到最初預(yù)期的98%。

今年1月17日，推特的單日營(yíng)收同比下降40%。據(jù)估計(jì)，如果這一趨勢(shì)持續(xù)下去，推特今年第一季度的營(yíng)收可能會(huì)降至7.2億美元左右。

如果取最高值計(jì)算，即按一個(gè)季度營(yíng)收10億美元計(jì)算，推特一年可營(yíng)收40億美元，就算公司成本降為0，也要11年才能賺回馬斯克的440億美元投資。

如果馬斯克不能逆轉(zhuǎn)推特廣告營(yíng)收下滑的頹勢(shì)，那他的440億美元投資就會(huì)被套牢的更久了。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/world/2023-03-08/2921962.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

TechWeb 文/胡曉利

自從去年10月27日以440億美元價(jià)格收購(gòu)?fù)铺睾?，特斯拉CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）就開(kāi)始對(duì)推特進(jìn)行大刀闊斧的改革，試圖讓推特轉(zhuǎn)型，讓其業(yè)務(wù)更加多樣化，而不再局限于廣告收入。他宣稱，改革的目的是為了節(jié)省成本，防止公司破產(chǎn)。

早在去年11月份，馬斯克就曾警告稱，推特有可能會(huì)破產(chǎn)。去年12月份，他又稱，該公司有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。

到了今年2月初，馬斯克又指出，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)，同時(shí)他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。他表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善，該公司的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，馬斯克似乎改善了推特的財(cái)務(wù)狀況，并且已使推特免于破產(chǎn)。那么，他是如何做到的？據(jù)悉，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微，僅僅能使推特免于破產(chǎn)，并不能幫助推特賺到更多錢。

推特最大的難題還是在于怎么**，怎么賺回馬斯克的440億美元投資。那么，馬斯克什么時(shí)候才能賺回他的440億美元投資呢？TechWeb給算了下，這筆投資至少要超過(guò)11年才能賺回來(lái)。

“嚇跑”500個(gè)金主，推特快撐不住了

實(shí)際上，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。本周，外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，去年12月份，它的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在推特平臺(tái)上投放廣告。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍?，廣告是推特最重要的收入來(lái)源。馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾螅鲇趯?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃以及推特內(nèi)部普遍混亂局面的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，廣告客戶紛紛撤出推特或者削減在推特平臺(tái)上的廣告支出。

市場(chǎng)研究公司Media Matters在2022年11月下旬的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊和凱洛格百貨公司等。

面對(duì)這種狀況，馬斯克曾在2022年11月4日在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。不僅如此，2022年11月底，一位業(yè)內(nèi)人士稱，馬斯克曾親自給停止在推特上投放廣告的公司CEO打電話斥責(zé)他們。

盡管如此，廣告投放減少的情況也并沒(méi)有緩解。2023年1月18日，外媒報(bào)道稱，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，已?00多家廣告主暫停在推特上投放廣告。

另外，根據(jù)營(yíng)銷情報(bào)公司Pathmatics的數(shù)據(jù)，截至2023年2月下旬，在被馬斯克收購(gòu)前的百大推特廣告商中，有超過(guò)三分之二的企業(yè)已放棄在推特上投放廣告。

除了暫停在推特上投放廣告外，還有部分公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%-50%。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，由于部分廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，推特2022年11月份的廣告收入同比下降了55%，2022年12月的廣告收入則同比下降了71%。

竭力避免破產(chǎn)，推特祭出降本增收大招

在廣告投放減少，營(yíng)收下滑的情況下，馬斯克開(kāi)始雙管齊下，一邊削減成本，一邊努力增收。

為了削減成本，馬斯克第一對(duì)推特舉起了裁員“大刀”。據(jù)報(bào)道，自從完成對(duì)推特的收購(gòu)后，推特在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一波又一波裁員，許多負(fù)責(zé)審核和政策制定的員工被解雇或離開(kāi)了公司，推特廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工也在經(jīng)歷裁員后所剩無(wú)幾。

去年12月份，馬斯克表示，推特員工人數(shù)已從他收購(gòu)?fù)铺刂暗慕?000人降至大約2000人。此后，該公司又多次進(jìn)行規(guī)模較小的裁員，再加上員工辭職，推特的員工人數(shù)不斷減少。

上周末，推特剛剛進(jìn)行了新一輪裁員，此次裁員至少是自馬斯克接管推特以來(lái)的第8輪裁員。如今，推特已解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。

對(duì)于推特大幅裁員一事，馬斯克曾在推特發(fā)文回應(yīng)稱，公司每天虧損超過(guò)400萬(wàn)美元（約2880萬(wàn)元**幣），裁員別無(wú)選擇。

雖然就總量而言一些大型科技公司的裁員人數(shù)更多，但推特的裁員比例更高。目前，推特員工人數(shù)是10年來(lái)最少的，還不及2013年公司上市時(shí)的2712人。

如今，馬斯克正努力用更少的員工來(lái)維持推特平臺(tái)運(yùn)行。不過(guò)，該平臺(tái)一再出現(xiàn)故障也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

就在本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)?！?/p>

除了通過(guò)裁員來(lái)削減成本外，馬斯克還取消了員工福利，例如醫(yī)療保健和舊金山總部的免費(fèi)午餐，并調(diào)整相關(guān)辦公策略，例如取消遠(yuǎn)程辦公制度，以進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流。

除此之外，馬斯克還在2022年11月份宣布，計(jì)劃每年節(jié)省10億美元的基礎(chǔ)設(shè)施和云服務(wù)成本。

本周二，他表示，為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，他已將云計(jì)算支出削減了40%，并將推特的數(shù)據(jù)中心從3個(gè)減少到2個(gè)。

不僅如此，為了省錢、增加收入，馬斯克還試圖讓員工購(gòu)買推特辦公室的綠植，甚至在網(wǎng)上拍賣推特辦公用品（比如椅子）、工業(yè)廚房設(shè)備、雕像和辦公室機(jī)器。為了省錢，他還炒掉了清潔工和辦公室維護(hù)人員，造成辦公環(huán)境惡化。

為了削減成本，推特還采取了一些比較極端的措施，比如，拒絕支付舊金山總部和全球其它辦公室的租金；拒絕支付馬斯克接管推特當(dāng)周產(chǎn)生的近290萬(wàn)美元私人包機(jī)費(fèi)用。

除了降本之外，馬斯克也在想方設(shè)法為推特增收。據(jù)報(bào)道，為了留住廣告商，推特曾推出被稱為“史上最慷慨”的廣告商激勵(lì)措施，即如果推特廣告客戶的品牌廣告支出金額達(dá)到一定水平，就會(huì)獲得額外的曝光展示機(jī)會(huì)。在這之后，馬斯克還為廣告客戶提供更多投放控制權(quán)，以吸引廣告客戶。

為了解決虛假賬戶層出不窮的問(wèn)題，推特推出了改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)。在該服務(wù)推出后，蘋(píng)果手機(jī)用戶每月從原來(lái)的8美元升至11美元，而非蘋(píng)果手機(jī)用戶的訂閱費(fèi)用不變，仍為8美元。

另外，馬斯克曾在2023年1月21日表示，推特將推出價(jià)格更高的“零廣告”訂閱服務(wù)。他曾告訴員工，如果公司不能產(chǎn)生可觀的訂閱收入，它可能無(wú)法度過(guò)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

由于廣告收入下滑嚴(yán)重，推特也考慮通過(guò)出售用戶名來(lái)增加收入。去年12月份，馬斯克曾在推特上表示，他希望清除推特上不活躍的賬戶，釋放大約15億個(gè)用戶名。

除此之外，推特正努力在其平臺(tái)上引入支付功能，這是該公司拓展新收入來(lái)源計(jì)劃的一部分。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，未來(lái)仍計(jì)劃在該平臺(tái)引入支付功能，他相信“僅通過(guò)為人們提供便捷的支付選擇，就有可能成為全球最大的金融機(jī)構(gòu)”。

雖然馬斯克采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，推特的“盈利能力很差”，每名用戶可使其每小時(shí)盈利5到6美分。他補(bǔ)充稱，他希望將這一數(shù)字提高到每小時(shí)15至20美分。

440億美元收購(gòu)?fù)铺?，賺回成本?1年，馬斯克圖的是什么？

雖然在馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐漠?dāng)季，也就是在2022年第四季度，馬斯克采取了降本增收的措施，但推特營(yíng)收還是下滑了35%，至10.25億美元，僅達(dá)到其內(nèi)部預(yù)期目標(biāo)的72%。而在馬斯克接管推特之前，推特的營(yíng)收可以達(dá)到最初預(yù)期的98%。

今年1月17日，推特的單日營(yíng)收同比下降40%。據(jù)估計(jì)，如果這一趨勢(shì)持續(xù)下去，推特今年第一季度的營(yíng)收可能會(huì)降至7.2億美元左右。

如果取最高值計(jì)算，即按一個(gè)季度營(yíng)收10億美元計(jì)算，推特一年可營(yíng)收40億美元，就算公司成本降為0，也要11年才能賺回馬斯克的440億美元投資。

如果馬斯克不能逆轉(zhuǎn)推特廣告營(yíng)收下滑的頹勢(shì)，那他的440億美元投資就會(huì)被套牢的更久了。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/world/2023-03-08/2921962.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

TechWeb 文/胡曉利

自從去年10月27日以440億美元價(jià)格收購(gòu)?fù)铺睾?，特斯拉CEO埃隆·馬斯克（Elon Musk）就開(kāi)始對(duì)推特進(jìn)行大刀闊斧的改革，試圖讓推特轉(zhuǎn)型，讓其業(yè)務(wù)更加多樣化，而不再局限于廣告收入。他宣稱，改革的目的是為了節(jié)省成本，防止公司破產(chǎn)。

早在去年11月份，馬斯克就曾警告稱，推特有可能會(huì)破產(chǎn)。去年12月份，他又稱，該公司有望在2023年實(shí)現(xiàn)基本的“現(xiàn)金流盈虧平衡”。

到了今年2月初，馬斯克又指出，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)，同時(shí)他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。他表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

時(shí)間剛剛過(guò)去約一個(gè)月，馬斯克就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行的摩根士丹利投資者會(huì)議上表示，推特的財(cái)務(wù)狀況正在改善，該公司的現(xiàn)金流將在今年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，甚至可能在此期間變成正數(shù)。

看起來(lái)，馬斯克似乎改善了推特的財(cái)務(wù)狀況，并且已使推特免于破產(chǎn)。那么，他是如何做到的？據(jù)悉，馬斯克在過(guò)去幾個(gè)月里采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微，僅僅能使推特免于破產(chǎn)，并不能幫助推特賺到更多錢。

推特最大的難題還是在于怎么**，怎么賺回馬斯克的440億美元投資。那么，馬斯克什么時(shí)候才能賺回他的440億美元投資呢？TechWeb給算了下，這筆投資至少要超過(guò)11年才能賺回來(lái)。

“嚇跑”500個(gè)金主，推特快撐不住了

實(shí)際上，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。本周，外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，去年12月份，它的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在推特平臺(tái)上投放廣告。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍?，廣告是推特最重要的收入來(lái)源。馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，出于?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃以及推特內(nèi)部普遍混亂局面的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，廣告客戶紛紛撤出推特或者削減在推特平臺(tái)上的廣告支出。

市場(chǎng)研究公司Media Matters在2022年11月下旬的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊和凱洛格百貨公司等。

面對(duì)這種狀況，馬斯克曾在2022年11月4日在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。不僅如此，2022年11月底，一位業(yè)內(nèi)人士稱，馬斯克曾親自給停止在推特上投放廣告的公司CEO打電話斥責(zé)他們。

盡管如此，廣告投放減少的情況也并沒(méi)有緩解。2023年1月18日，外媒報(bào)道稱，自從馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾螅延?00多家廣告主暫停在推特上投放廣告。

另外，根據(jù)營(yíng)銷情報(bào)公司Pathmatics的數(shù)據(jù)，截至2023年2月下旬，在被馬斯克收購(gòu)前的百大推特廣告商中，有超過(guò)三分之二的企業(yè)已放棄在推特上投放廣告。

除了暫停在推特上投放廣告外，還有部分公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%-50%。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，由于部分廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，推特2022年11月份的廣告收入同比下降了55%，2022年12月的廣告收入則同比下降了71%。

竭力避免破產(chǎn)，推特祭出降本增收大招

在廣告投放減少，營(yíng)收下滑的情況下，馬斯克開(kāi)始雙管齊下，一邊削減成本，一邊努力增收。

為了削減成本，馬斯克第一對(duì)推特舉起了裁員“大刀”。據(jù)報(bào)道，自從完成對(duì)推特的收購(gòu)后，推特在馬斯克的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了一波又一波裁員，許多負(fù)責(zé)審核和政策制定的員工被解雇或離開(kāi)了公司，推特廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工也在經(jīng)歷裁員后所剩無(wú)幾。

去年12月份，馬斯克表示，推特員工人數(shù)已從他收購(gòu)?fù)铺刂暗慕?000人降至大約2000人。此后，該公司又多次進(jìn)行規(guī)模較小的裁員，再加上員工辭職，推特的員工人數(shù)不斷減少。

上周末，推特剛剛進(jìn)行了新一輪裁員，此次裁員至少是自馬斯克接管推特以來(lái)的第8輪裁員。如今，推特已解雇了數(shù)千名員工，員工總數(shù)減少了70%以上。

對(duì)于推特大幅裁員一事，馬斯克曾在推特發(fā)文回應(yīng)稱，公司每天虧損超過(guò)400萬(wàn)美元（約2880萬(wàn)元**幣），裁員別無(wú)選擇。

雖然就總量而言一些大型科技公司的裁員人數(shù)更多，但推特的裁員比例更高。目前，推特員工人數(shù)是10年來(lái)最少的，還不及2013年公司上市時(shí)的2712人。

如今，馬斯克正努力用更少的員工來(lái)維持推特平臺(tái)運(yùn)行。不過(guò)，該平臺(tái)一再出現(xiàn)故障也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)觀察機(jī)構(gòu)NetBlocks的數(shù)據(jù)，今年2月份，推特至少發(fā)生了4次全球范圍的故障。相比之下，2022年全年，推特只發(fā)生了9次故障。

就在本周一，推特剛剛發(fā)生重大宕機(jī)事故。NetBlocks表示，這是2023年里推特第6次發(fā)生重大宕機(jī)事故，而去年同期只有3次。

對(duì)于此次故障，馬斯克在推特上回應(yīng)稱，是推特?cái)?shù)據(jù)訪問(wèn)工具的一個(gè)小變化引發(fā)了故障?！皼](méi)有任何理由，代碼堆棧非常脆弱，最終需要完全重寫(xiě)?！?/p>

除了通過(guò)裁員來(lái)削減成本外，馬斯克還取消了員工福利，例如醫(yī)療保健和舊金山總部的免費(fèi)午餐，并調(diào)整相關(guān)辦公策略，例如取消遠(yuǎn)程辦公制度，以進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流。

除此之外，馬斯克還在2022年11月份宣布，計(jì)劃每年節(jié)省10億美元的基礎(chǔ)設(shè)施和云服務(wù)成本。

本周二，他表示，為了改善推特的財(cái)務(wù)狀況，他已將云計(jì)算支出削減了40%，并將推特的數(shù)據(jù)中心從3個(gè)減少到2個(gè)。

不僅如此，為了省錢、增加收入，馬斯克還試圖讓員工購(gòu)買推特辦公室的綠植，甚至在網(wǎng)上拍賣推特辦公用品（比如椅子）、工業(yè)廚房設(shè)備、雕像和辦公室機(jī)器。為了省錢，他還炒掉了清潔工和辦公室維護(hù)人員，造成辦公環(huán)境惡化。

為了削減成本，推特還采取了一些比較極端的措施，比如，拒絕支付舊金山總部和全球其它辦公室的租金；拒絕支付馬斯克接管推特當(dāng)周產(chǎn)生的近290萬(wàn)美元私人包機(jī)費(fèi)用。

除了降本之外，馬斯克也在想方設(shè)法為推特增收。據(jù)報(bào)道，為了留住廣告商，推特曾推出被稱為“史上最慷慨”的廣告商激勵(lì)措施，即如果推特廣告客戶的品牌廣告支出金額達(dá)到一定水平，就會(huì)獲得額外的曝光展示機(jī)會(huì)。在這之后，馬斯克還為廣告客戶提供更多投放控制權(quán)，以吸引廣告客戶。

為了解決虛假賬戶層出不窮的問(wèn)題，推特推出了改良版“藍(lán)V認(rèn)證”服務(wù)。在該服務(wù)推出后，蘋(píng)果手機(jī)用戶每月從原來(lái)的8美元升至11美元，而非蘋(píng)果手機(jī)用戶的訂閱費(fèi)用不變，仍為8美元。

另外，馬斯克曾在2023年1月21日表示，推特將推出價(jià)格更高的“零廣告”訂閱服務(wù)。他曾告訴員工，如果公司不能產(chǎn)生可觀的訂閱收入，它可能無(wú)法度過(guò)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

由于廣告收入下滑嚴(yán)重，推特也考慮通過(guò)出售用戶名來(lái)增加收入。去年12月份，馬斯克曾在推特上表示，他希望清除推特上不活躍的賬戶，釋放大約15億個(gè)用戶名。

除此之外，推特正努力在其平臺(tái)上引入支付功能，這是該公司拓展新收入來(lái)源計(jì)劃的一部分。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，未來(lái)仍計(jì)劃在該平臺(tái)引入支付功能，他相信“僅通過(guò)為人們提供便捷的支付選擇，就有可能成為全球最大的金融機(jī)構(gòu)”。

雖然馬斯克采取了降本增收的措施，但這些努力收效甚微。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二，馬斯克表示，推特的“盈利能力很差”，每名用戶可使其每小時(shí)盈利5到6美分。他補(bǔ)充稱，他希望將這一數(shù)字提高到每小時(shí)15至20美分。

440億美元收購(gòu)?fù)铺?，賺回成本?1年，馬斯克圖的是什么？

雖然在馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐漠?dāng)季，也就是在2022年第四季度，馬斯克采取了降本增收的措施，但推特營(yíng)收還是下滑了35%，至10.25億美元，僅達(dá)到其內(nèi)部預(yù)期目標(biāo)的72%。而在馬斯克接管推特之前，推特的營(yíng)收可以達(dá)到最初預(yù)期的98%。

今年1月17日，推特的單日營(yíng)收同比下降40%。據(jù)估計(jì)，如果這一趨勢(shì)持續(xù)下去，推特今年第一季度的營(yíng)收可能會(huì)降至7.2億美元左右。

如果取最高值計(jì)算，即按一個(gè)季度營(yíng)收10億美元計(jì)算，推特一年可營(yíng)收40億美元，就算公司成本降為0，也要11年才能賺回馬斯克的440億美元投資。

如果馬斯克不能逆轉(zhuǎn)推特廣告營(yíng)收下滑的頹勢(shì)，那他的440億美元投資就會(huì)被套牢的更久了。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/world/2023-03-08/2921962.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，該公司去年12月份的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在該社交媒體平臺(tái)上打廣告。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，幾家廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，導(dǎo)致推特去年12月的廣告收入下降了71%。

據(jù)悉，馬斯克是在去年10月27日以440億美元完成對(duì)推特的收購(gòu)的。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍?，廣告是推特最重要的收入來(lái)源。但在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，出于?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，部分廣告客戶撤出推特，還有部分廣告商大幅削減了在該社交媒體平臺(tái)上的支出。

2022年11月4日，馬斯克曾在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。

2022年11月下旬，市場(chǎng)研究公司Media Matters的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已經(jīng)有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊以及凱洛格百貨公司等。

據(jù)悉，自2020年以來(lái)，這50家廣告商為推**獻(xiàn)了接近20億美元的廣告收入，僅2022年就投入超過(guò)7.5億美元。

今年1月18日，一位知情人士透露，推特的一位高級(jí)經(jīng)理告訴員工，自從馬斯克接管推特以來(lái)，已有500多家廣告商暫停在該平臺(tái)上投放廣告。

一些公司暫停在推特上投放廣告，還有一些公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%到50%。

今年2月初，馬斯克表示，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗安坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)”。與此同時(shí)，他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。 他還表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

在過(guò)去幾個(gè)月里，推特做出了一些改變，以在廣告收入下滑的情況下提高公司收入。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/world/2023-03-06/2921689.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

【TechWeb】3月6日消息，據(jù)外媒報(bào)道，自從埃隆·馬斯克（Elon Musk）收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。

外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，該公司去年12月份的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在該社交媒體平臺(tái)上打廣告。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，幾家廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，導(dǎo)致推特去年12月的廣告收入下降了71%。

據(jù)悉，馬斯克是在去年10月27日以440億美元完成對(duì)推特的收購(gòu)的。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍埃瑥V告是推特最重要的收入來(lái)源。但在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾螅鲇趯?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，部分廣告客戶撤出推特，還有部分廣告商大幅削減了在該社交媒體平臺(tái)上的支出。

2022年11月4日，馬斯克曾在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。

2022年11月下旬，市場(chǎng)研究公司Media Matters的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已經(jīng)有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊以及凱洛格百貨公司等。

據(jù)悉，自2020年以來(lái)，這50家廣告商為推**獻(xiàn)了接近20億美元的廣告收入，僅2022年就投入超過(guò)7.5億美元。

今年1月18日，一位知情人士透露，推特的一位高級(jí)經(jīng)理告訴員工，自從馬斯克接管推特以來(lái)，已有500多家廣告商暫停在該平臺(tái)上投放廣告。

一些公司暫停在推特上投放廣告，還有一些公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%到50%。

今年2月初，馬斯克表示，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗安坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)”。與此同時(shí)，他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。 他還表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

在過(guò)去幾個(gè)月里，推特做出了一些改變，以在廣告收入下滑的情況下提高公司收入。

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【TechWeb】3月6日消息，據(jù)外媒報(bào)道，自從埃隆·馬斯克（Elon Musk）收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。

外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，該公司去年12月份的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在該社交媒體平臺(tái)上打廣告。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，幾家廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，導(dǎo)致推特去年12月的廣告收入下降了71%。

據(jù)悉，馬斯克是在去年10月27日以440億美元完成對(duì)推特的收購(gòu)的。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍埃瑥V告是推特最重要的收入來(lái)源。但在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，出于?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，部分廣告客戶撤出推特，還有部分廣告商大幅削減了在該社交媒體平臺(tái)上的支出。

2022年11月4日，馬斯克曾在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。

2022年11月下旬，市場(chǎng)研究公司Media Matters的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已經(jīng)有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊以及凱洛格百貨公司等。

據(jù)悉，自2020年以來(lái)，這50家廣告商為推**獻(xiàn)了接近20億美元的廣告收入，僅2022年就投入超過(guò)7.5億美元。

今年1月18日，一位知情人士透露，推特的一位高級(jí)經(jīng)理告訴員工，自從馬斯克接管推特以來(lái)，已有500多家廣告商暫停在該平臺(tái)上投放廣告。

一些公司暫停在推特上投放廣告，還有一些公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%到50%。

今年2月初，馬斯克表示，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗安坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)”。與此同時(shí)，他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。 他還表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

在過(guò)去幾個(gè)月里，推特做出了一些改變，以在廣告收入下滑的情況下提高公司收入。

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【TechWeb】3月6日消息，據(jù)外媒報(bào)道，自從埃隆·馬斯克（Elon Musk）收購(gòu)?fù)铺匾詠?lái)，推特的營(yíng)收就出現(xiàn)大幅下滑。

外媒援引知情人士的話報(bào)道稱，推特在向投資者發(fā)布的最新消息中稱，該公司去年12月份的營(yíng)收和調(diào)整后利潤(rùn)均同比下滑約40%，原因是一大批廣告商停止在該社交媒體平臺(tái)上打廣告。

廣告研究公司Standard Media Index的數(shù)據(jù)顯示，在馬斯克接管推特后，幾家廣告商削減了在該平臺(tái)上的支出，導(dǎo)致推特去年12月的廣告收入下降了71%。

據(jù)悉，馬斯克是在去年10月27日以440億美元完成對(duì)推特的收購(gòu)的。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍?，廣告是推特最重要的收入來(lái)源。但在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，出于?duì)馬斯克內(nèi)容審核計(jì)劃的擔(dān)憂，再加上埃培智和IPG等全球主要廣告公司建議客戶暫停在推特上投放廣告，部分廣告客戶撤出推特，還有部分廣告商大幅削減了在該社交媒體平臺(tái)上的支出。

2022年11月4日，馬斯克曾在推特上抱怨稱，由于激進(jìn)團(tuán)體向廣告商施壓，推特的收入大幅下降。

2022年11月下旬，市場(chǎng)研究公司Media Matters的統(tǒng)計(jì)顯示，在推特排名前100的廣告商中，已經(jīng)有一半停止在推特平臺(tái)上投放廣告，其中包括Meta、可口可樂(lè)、通用汽車、大眾、嘉士伯、通用磨坊以及凱洛格百貨公司等。

據(jù)悉，自2020年以來(lái)，這50家廣告商為推**獻(xiàn)了接近20億美元的廣告收入，僅2022年就投入超過(guò)7.5億美元。

今年1月18日，一位知情人士透露，推特的一位高級(jí)經(jīng)理告訴員工，自從馬斯克接管推特以來(lái)，已有500多家廣告商暫停在該平臺(tái)上投放廣告。

一些公司暫停在推特上投放廣告，還有一些公司削減在推特上的廣告支出。比如，全球最大的廣告購(gòu)買公司GroupM將推特平臺(tái)的廣告支出削減了40%到50%。

今年2月初，馬斯克表示，過(guò)去三個(gè)月“極其艱難”，因?yàn)樗安坏貌话淹铺貜钠飘a(chǎn)中拯救出來(lái)”。與此同時(shí)，他還要經(jīng)營(yíng)特斯拉和SpaceX。 他還表示，推特仍然面臨挑戰(zhàn)，但如果堅(jiān)持下去，現(xiàn)在有達(dá)到收支平衡的趨勢(shì)。

在過(guò)去幾個(gè)月里，推特做出了一些改變，以在廣告收入下滑的情況下提高公司收入。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/world/2023-03-06/2921689.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

Salesforce在1月時(shí)裁員10%并關(guān)閉了一些辦事處，而B(niǎo)enioff所謂的“釋放馬斯克”正是對(duì)其裁員行為的一種解釋。

自從馬斯克于去年10 月收購(gòu) Twitter 以來(lái)，他將其員工人數(shù)減少了一半以上，并削減了大量津貼。員工們則被要求“極度努力”工作，以適應(yīng)項(xiàng)目的快速收尾。這一管理模式也在硅谷引發(fā)了極大的爭(zhēng)議。

Benioff稱，科技界都在關(guān)注馬斯克，硅谷的每一個(gè)CEO在看過(guò)馬斯克的所作所為之后都在思考。這是一種非常不同的管理風(fēng)格，但所有人都不能低估馬斯克的影響力。

而B(niǎo)enioff顯然也不是第一個(gè)拿馬斯克扯大旗的科技業(yè)高管。去年，科技投資人David Friedberg就曾預(yù)測(cè)，推特的大規(guī)模裁員為科技行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)準(zhǔn)，更多的公司可能需要深度裁員。

馬斯克的“迷弟”們

Salesforce在一份商業(yè)計(jì)劃草案中呼吁對(duì)員工“精益求精”，不要讓公司文化妨礙需要完成的工作。

而自從馬斯克摧毀了推特原有的公司文化后，越來(lái)越多的科技業(yè)高管認(rèn)為，自己公司的企業(yè)文化需要重建。

但芝加哥大學(xué)管理學(xué)教授Ayelet Fishbach卻指出，公司文化通常代表了一家公司的優(yōu)勢(shì)。商業(yè)策略很好**，但文化卻難效仿。

然而，這又被律師Tamara Holder反駁。她認(rèn)為，無(wú)論裁員對(duì)錯(cuò)好壞，馬斯克已經(jīng)成為了很多科技業(yè)高管們心目中的燈塔。削減人力的確可能讓辦公室文化變得“有毒”，但在硅谷，無(wú)用的脂肪只能被削掉，公司正在效仿馬斯克的冷酷無(wú)情。

抨擊如潮

馬薩諸塞大學(xué)洛厄爾分校的戰(zhàn)略管理學(xué)教授Scott Latham稱，馬斯克在推特的管理極其不正常。他從未見(jiàn)過(guò)一家公司，能夠在推特這樣大規(guī)模的裁員中恢復(fù)過(guò)來(lái)。

西北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教授Harry Kraemer則稱，大裁員顯然是一個(gè)糟糕的策略。一家成功的公司需要優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工通常擁有更大的選擇權(quán)。那么，有誰(shuí)會(huì)愿意給一家像對(duì)待垃圾一樣對(duì)待員工的公司工作呢？

韋伯斯特大學(xué)管理學(xué)教授Julie Palmer以“幸存者內(nèi)疚”來(lái)解釋大裁員的負(fù)面影響：留下來(lái)的員工可能會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更低的績(jī)效，并帶來(lái)更高的離職率。

Fishbach還提到，公司聲譽(yù)受損將讓未來(lái)的招聘更加困難，這讓公司在擴(kuò)張時(shí)面臨更高的成本。

還有人則警告，如果更多公司采取了馬斯克在推特的做法，那么整個(gè)行業(yè)未來(lái)將變得十分嚴(yán)峻，下一代的求職者可未必會(huì)容忍這種策略。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-06/2921735.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月6日訊，上周，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Salesforce首席執(zhí)行官M(fèi)arc Benioff聲稱，更多的高管應(yīng)該捫心自問(wèn)，是不是該釋放出自己心中的“馬斯克”。

Salesforce在1月時(shí)裁員10%并關(guān)閉了一些辦事處，而B(niǎo)enioff所謂的“釋放馬斯克”正是對(duì)其裁員行為的一種解釋。

自從馬斯克于去年10 月收購(gòu) Twitter 以來(lái)，他將其員工人數(shù)減少了一半以上，并削減了大量津貼。員工們則被要求“極度努力”工作，以適應(yīng)項(xiàng)目的快速收尾。這一管理模式也在硅谷引發(fā)了極大的爭(zhēng)議。

Benioff稱，科技界都在關(guān)注馬斯克，硅谷的每一個(gè)CEO在看過(guò)馬斯克的所作所為之后都在思考。這是一種非常不同的管理風(fēng)格，但所有人都不能低估馬斯克的影響力。

而B(niǎo)enioff顯然也不是第一個(gè)拿馬斯克扯大旗的科技業(yè)高管。去年，科技投資人David Friedberg就曾預(yù)測(cè)，推特的大規(guī)模裁員為科技行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)準(zhǔn)，更多的公司可能需要深度裁員。

馬斯克的“迷弟”們

Salesforce在一份商業(yè)計(jì)劃草案中呼吁對(duì)員工“精益求精”，不要讓公司文化妨礙需要完成的工作。

而自從馬斯克摧毀了推特原有的公司文化后，越來(lái)越多的科技業(yè)高管認(rèn)為，自己公司的企業(yè)文化需要重建。

但芝加哥大學(xué)管理學(xué)教授Ayelet Fishbach卻指出，公司文化通常代表了一家公司的優(yōu)勢(shì)。商業(yè)策略很好**，但文化卻難效仿。

然而，這又被律師Tamara Holder反駁。她認(rèn)為，無(wú)論裁員對(duì)錯(cuò)好壞，馬斯克已經(jīng)成為了很多科技業(yè)高管們心目中的燈塔。削減人力的確可能讓辦公室文化變得“有毒”，但在硅谷，無(wú)用的脂肪只能被削掉，公司正在效仿馬斯克的冷酷無(wú)情。

抨擊如潮

馬薩諸塞大學(xué)洛厄爾分校的戰(zhàn)略管理學(xué)教授Scott Latham稱，馬斯克在推特的管理極其不正常。他從未見(jiàn)過(guò)一家公司，能夠在推特這樣大規(guī)模的裁員中恢復(fù)過(guò)來(lái)。

西北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教授Harry Kraemer則稱，大裁員顯然是一個(gè)糟糕的策略。一家成功的公司需要優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工通常擁有更大的選擇權(quán)。那么，有誰(shuí)會(huì)愿意給一家像對(duì)待垃圾一樣對(duì)待員工的公司工作呢？

韋伯斯特大學(xué)管理學(xué)教授Julie Palmer以“幸存者內(nèi)疚”來(lái)解釋大裁員的負(fù)面影響：留下來(lái)的員工可能會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更低的績(jī)效，并帶來(lái)更高的離職率。

Fishbach還提到，公司聲譽(yù)受損將讓未來(lái)的招聘更加困難，這讓公司在擴(kuò)張時(shí)面臨更高的成本。

還有人則警告，如果更多公司采取了馬斯克在推特的做法，那么整個(gè)行業(yè)未來(lái)將變得十分嚴(yán)峻，下一代的求職者可未必會(huì)容忍這種策略。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-06/2921735.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月6日訊，上周，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Salesforce首席執(zhí)行官M(fèi)arc Benioff聲稱，更多的高管應(yīng)該捫心自問(wèn)，是不是該釋放出自己心中的“馬斯克”。

Salesforce在1月時(shí)裁員10%并關(guān)閉了一些辦事處，而B(niǎo)enioff所謂的“釋放馬斯克”正是對(duì)其裁員行為的一種解釋。

自從馬斯克于去年10 月收購(gòu) Twitter 以來(lái)，他將其員工人數(shù)減少了一半以上，并削減了大量津貼。員工們則被要求“極度努力”工作，以適應(yīng)項(xiàng)目的快速收尾。這一管理模式也在硅谷引發(fā)了極大的爭(zhēng)議。

Benioff稱，科技界都在關(guān)注馬斯克，硅谷的每一個(gè)CEO在看過(guò)馬斯克的所作所為之后都在思考。這是一種非常不同的管理風(fēng)格，但所有人都不能低估馬斯克的影響力。

而B(niǎo)enioff顯然也不是第一個(gè)拿馬斯克扯大旗的科技業(yè)高管。去年，科技投資人David Friedberg就曾預(yù)測(cè)，推特的大規(guī)模裁員為科技行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)準(zhǔn)，更多的公司可能需要深度裁員。

馬斯克的“迷弟”們

Salesforce在一份商業(yè)計(jì)劃草案中呼吁對(duì)員工“精益求精”，不要讓公司文化妨礙需要完成的工作。

而自從馬斯克摧毀了推特原有的公司文化后，越來(lái)越多的科技業(yè)高管認(rèn)為，自己公司的企業(yè)文化需要重建。

但芝加哥大學(xué)管理學(xué)教授Ayelet Fishbach卻指出，公司文化通常代表了一家公司的優(yōu)勢(shì)。商業(yè)策略很好**，但文化卻難效仿。

然而，這又被律師Tamara Holder反駁。她認(rèn)為，無(wú)論裁員對(duì)錯(cuò)好壞，馬斯克已經(jīng)成為了很多科技業(yè)高管們心目中的燈塔。削減人力的確可能讓辦公室文化變得“有毒”，但在硅谷，無(wú)用的脂肪只能被削掉，公司正在效仿馬斯克的冷酷無(wú)情。

抨擊如潮

馬薩諸塞大學(xué)洛厄爾分校的戰(zhàn)略管理學(xué)教授Scott Latham稱，馬斯克在推特的管理極其不正常。他從未見(jiàn)過(guò)一家公司，能夠在推特這樣大規(guī)模的裁員中恢復(fù)過(guò)來(lái)。

西北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教授Harry Kraemer則稱，大裁員顯然是一個(gè)糟糕的策略。一家成功的公司需要優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工通常擁有更大的選擇權(quán)。那么，有誰(shuí)會(huì)愿意給一家像對(duì)待垃圾一樣對(duì)待員工的公司工作呢？

韋伯斯特大學(xué)管理學(xué)教授Julie Palmer以“幸存者內(nèi)疚”來(lái)解釋大裁員的負(fù)面影響：留下來(lái)的員工可能會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更低的績(jī)效，并帶來(lái)更高的離職率。

Fishbach還提到，公司聲譽(yù)受損將讓未來(lái)的招聘更加困難，這讓公司在擴(kuò)張時(shí)面臨更高的成本。

還有人則警告，如果更多公司采取了馬斯克在推特的做法，那么整個(gè)行業(yè)未來(lái)將變得十分嚴(yán)峻，下一代的求職者可未必會(huì)容忍這種策略。

本文由小編網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載而成,原文來(lái)源:http://www.techweb.com.cn/it/2023-03-06/2921735.shtml,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除

3月6日訊，上周，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Salesforce首席執(zhí)行官M(fèi)arc Benioff聲稱，更多的高管應(yīng)該捫心自問(wèn)，是不是該釋放出自己心中的“馬斯克”。

Salesforce在1月時(shí)裁員10%并關(guān)閉了一些辦事處，而B(niǎo)enioff所謂的“釋放馬斯克”正是對(duì)其裁員行為的一種解釋。

自從馬斯克于去年10 月收購(gòu) Twitter 以來(lái)，他將其員工人數(shù)減少了一半以上，并削減了大量津貼。員工們則被要求“極度努力”工作，以適應(yīng)項(xiàng)目的快速收尾。這一管理模式也在硅谷引發(fā)了極大的爭(zhēng)議。

Benioff稱，科技界都在關(guān)注馬斯克，硅谷的每一個(gè)CEO在看過(guò)馬斯克的所作所為之后都在思考。這是一種非常不同的管理風(fēng)格，但所有人都不能低估馬斯克的影響力。

而B(niǎo)enioff顯然也不是第一個(gè)拿馬斯克扯大旗的科技業(yè)高管。去年，科技投資人David Friedberg就曾預(yù)測(cè)，推特的大規(guī)模裁員為科技行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)準(zhǔn)，更多的公司可能需要深度裁員。

馬斯克的“迷弟”們

Salesforce在一份商業(yè)計(jì)劃草案中呼吁對(duì)員工“精益求精”，不要讓公司文化妨礙需要完成的工作。

而自從馬斯克摧毀了推特原有的公司文化后，越來(lái)越多的科技業(yè)高管認(rèn)為，自己公司的企業(yè)文化需要重建。

但芝加哥大學(xué)管理學(xué)教授Ayelet Fishbach卻指出，公司文化通常代表了一家公司的優(yōu)勢(shì)。商業(yè)策略很好**，但文化卻難效仿。

然而，這又被律師Tamara Holder反駁。她認(rèn)為，無(wú)論裁員對(duì)錯(cuò)好壞，馬斯克已經(jīng)成為了很多科技業(yè)高管們心目中的燈塔。削減人力的確可能讓辦公室文化變得“有毒”，但在硅谷，無(wú)用的脂肪只能被削掉，公司正在效仿馬斯克的冷酷無(wú)情。

抨擊如潮

馬薩諸塞大學(xué)洛厄爾分校的戰(zhàn)略管理學(xué)教授Scott Latham稱，馬斯克在推特的管理極其不正常。他從未見(jiàn)過(guò)一家公司，能夠在推特這樣大規(guī)模的裁員中恢復(fù)過(guò)來(lái)。

西北大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教授Harry Kraemer則稱，大裁員顯然是一個(gè)糟糕的策略。一家成功的公司需要優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工通常擁有更大的選擇權(quán)。那么，有誰(shuí)會(huì)愿意給一家像對(duì)待垃圾一樣對(duì)待員工的公司工作呢？

韋伯斯特大學(xué)管理學(xué)教授Julie Palmer以“幸存者內(nèi)疚”來(lái)解釋大裁員的負(fù)面影響：留下來(lái)的員工可能會(huì)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更低的績(jī)效，并帶來(lái)更高的離職率。

Fishbach還提到，公司聲譽(yù)受損將讓未來(lái)的招聘更加困難，這讓公司在擴(kuò)張時(shí)面臨更高的成本。

還有人則警告，如果更多公司采取了馬斯克在推特的做法，那么整個(gè)行業(yè)未來(lái)將變得十分嚴(yán)峻，下一代的求職者可未必會(huì)容忍這種策略。

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